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木林森在四川的家居照明业绩增长20%
时间:2021-07-31 00:48 点击次数:
本文摘要:3月10日下午,以登峰造极、共赢未来为主题的2016年木林森照明四川核心经销商会议在成都庆典上启航。成都虹辉弘照明工程有限公司总经理江成良、木林森照明西南区营销总监刘卓、西南区渠道经理何家军、四川事务所主任张晓东、川内各级木林森照明核心经销商等100多人参加了这次会议。在会议现场,成都虹辉弘灯光工程总经理江成良,虹辉弘灯光工程有限公司总经理江成良的发言作出反应,新年初,木林森总公司不应邀参观木林森位于江西的生产基地,无论是生产规模还是硬件设施,木林森家庭的成员都很多。

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3月10日下午,以登峰造极、共赢未来为主题的2016年木林森照明四川核心经销商会议在成都庆典上启航。成都虹辉弘照明工程有限公司总经理江成良、木林森照明西南区营销总监刘卓、西南区渠道经理何家军、四川事务所主任张晓东、川内各级木林森照明核心经销商等100多人参加了这次会议。在会议现场,成都虹辉弘灯光工程总经理江成良,虹辉弘灯光工程有限公司总经理江成良的发言作出反应,新年初,木林森总公司不应邀参观木林森位于江西的生产基地,无论是生产规模还是硬件设施,木林森家庭的成员都很多。

我相信木林森的繁荣不会呈现出不同的木林森。江成良说,今年木林森在四川的销售工作很远,但要坚决以诚实为中心,互助共赢的想法,为各级渠道商服务。他回答说,今年不会一一修改,为了减少给各级核心渠道商带来的压力,必须构建流畅有效的销售和交流渠道。

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木林森照明西南区总监刘卓,之后,木林森照明西南区总监刘卓就木林森照明登峰造极和2016年计划没有详细说明。刘总说明,登峰是指登上家庭高峰,构筑家庭照明快速增长20%的销售目标的建设是流通五品。今年木林森的重点工作也将放在以上两个方面,所以木林森从上到下,从团队到大区分都做了适当的调整,以最差的状态迎接挑战。


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